優しい管理者

中国メーカーの価格に対応できないのは日本人がいるからだという意味の分かりずらいことを言う人がいる。コストの高い日本人を減らすことは確かに必要なことだが一番問題なのはコストが高いと思われることだ。中国人と同じような仕事しているのであれば即刻いらないことは確かだが日本人は付加価値の高い仕事を進めていくことが意味のあることである。特に工場はマスが大きいので一つの取り組みが非常に大きな影響を与える。前と同じような対応・スピードの遅い仕事をしていると必死に取り組む中国メーカーに簡単に抜かれる。肝心なことは価値のある仕事を日本人が取り組もうとすること、結果を出すことを求めることである。そういうところにシビアでない優しい管理者は、数年後に経済的に優しくない結果を会社にもたらすと思う。